CXP Monitor est la représentation du positionnement des solutions progicielles de référence pour un domaine d’application donné, établie par les consultants CXP.
CXP Monitor a pour objet d’apporter un premier niveau d’analyse des solutions de référence au sein d’une représentation matricielle, complétée d’une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de chacune d’entre elles.
Le développement du télétravail a entraîné plusieurs changements organisationnels et les entreprises ont dû adapter rapidement plusieurs de leurs processus internes. DAMAaaS est une solution native en mode SaaS qui permet d’automatiser facilement les processus. Franck Desnoues, Directeur Général et Directeur Commercial, nous présente cette solution ainsi que les cas d’usage privilégiés par ses clients. Monsieur Desnoues, pouvez-vous nous présenter en quelques mots la solution DAMAaaS ? Franck Desnoues : DAMAaaS est une solution conçue et commercialisée par la société Inagua SA, créée en 2012, basée à Paris et à Lyon. Après 4 ans de conception et de développements internes, le logiciel DAMAaaS, qui signifie Data Management as-a -Service, a été lancé. C’est une plateforme qui permet d’une part au concepteur d’application de créer des applications métiers afin d’automatiser leurs processus d’entreprise. C’est d’autre part un environnement de travail dans lequel les utilisateurs finaux peuvent accéder aux applications en fonction des droits…
La pandémie de COVID-19 a affecté l'économie et ralenti les projets d'intelligence économique. Les problèmes de communication et la désorganisation au sein des équipes ont augmenté le retard dans la livraison des rapports. Les utilisateurs métiers demandent de plus en plus de chiffres pour analyser le plus rapidement possible les impacts de la pandémie. Les départements informatiques ne sont plus en mesure de répondre à ces exigences ; la liste des rapports à générer s'alourdit et les délais de livraison s'allongent. S'agit-il d'un problème d'organisation, de répartition des tâches, de lacunes dans les outils disponibles sur le marché ? Ce document présente des solutions pour mieux servir les utilisateurs. Un meilleur contrôle des données Les données sont de plus en plus utilisées pour surveiller les processus internes et interagir avec les clients. La gouvernance des données est devenue un élément central de la performance des entreprises. Les grandes entreprises ont investi…
Sanofi a mis en place une nouvelle solution informatique de gestion des contrats afin d’homogénéiser les procédures et le suivi de ses contrats.
Thésée Datacenter ouvrira dans les prochains mois le premier datacenter souverain d’Ile de France. teknowlogy Group a rencontré Christophe Bouniol, l’un des co-fondateurs, afin qu’il nous présente la société, les caractéristiques de ce tout nouveau datacenter et son positionnement commercial.
Le marché des solutions de gestion de portefeuille de projets (PPM) a évolué au cours de ces dix dernières années. A l’origine étaient les outils de planification à destination des chefs de projets. Ces outils sont devenus au fil du temps plus graphiques et plus complexes, proposant des algorithmes d’optimisation de plus en plus perfectionnés (rétroplanning, diagramme de PERT, de GANTT, …). Avec la mondialisation, Internet et la concurrence accrue, le rythme de livraison des projets -le « battle rhythm » - s’est nettement accéléré et les méthodologies ont évolué en conséquence, devenant plus collaboratives et plus agiles (lire le document PPM les enjeux) Quelles sont les évolutions des solutions PPM ? Sont-elles matures ou encore en développement ? Changeront-elles foncièrement l’activité des chefs de projet ? Ce document s’adresse aux DSI et aux responsables métiers qui cherchent à acquérir ou à remplacer une solution de gestion de portefeuille de projets. Il présente les…
La gestion de portefeuille de projets (PPM, pour Project Portfolio Management) a été, ces dernières années, portée par les directions informatiques qui recherchaient des outils performants pour mener à bien leurs projets de développements logiciels, d’implémentation d’ERP ou encore de déménagement de datacenter. La transformation numérique des entreprises implique désormais l’ensemble des métiers et les projets se multiplient : dématérialisation des documents, des factures, commerce en ligne, marketing via les réseaux sociaux, immeubles intelligents ou encore relation client via des agents conversationnels virtuels. Cette transformation est accélérée par la pandémie COVID-19. Ces chantiers sont réalisés dans des conditions difficiles de collaboration, de communication et de coordination. Une solution de gestion de portefeuille de projets permet-elle de conduire ces chantiers en parallèle ? Ces solutions sont-elles capables de prendre en compte les nouvelles méthodes agiles de livraison logicielles ? Les chefs de projet métier sauront-ils utiliser ces outils de planification et participeront-ils à la collecte…
La gestion de portefeuille de projets (PPM, Project Portfolio Management) a été rapidement adoptée par les services informatiques qui devaient faire face à de nombreux projets concurrents. Avec la transformation numérique des entreprises, les projets technologiques se sont multipliés. Les métiers ont adopté à leur tour le vocabulaire et les pratiques de la planification de projets. Les solutions informatiques en mode SaaS ont accéléré l’adoption de nouvelles solutions et les besoins en coordination entre les métiers et l’informatique se sont multipliés. Les éditeurs de gestion de portefeuille de projets ont saisi l’opportunité de proposer des solutions à destination des métiers avec des ergonomies agréables et des concepts simplifiés qui répondent aux besoins de planification et de suivi des affaires. D’autres éditeurs ont fait évoluer leurs solutions à destination des services informatiques en leur proposant une meilleure intégration avec les outils de gestion de l’IT, comme la gestion du code source, les…
Au même titre que le secteur privé, le secteur public mène aussi sa transformation centrée fortement sur le numérique, et ce depuis une dizaine d’années. Avec des exigences toujours plus fortes en matière de numérique et de qualité de services, les usagers, tout comme les agents, poussent les ministères, les collectivités et les agences gouvernementales, à revoir ou réinventer leurs processus. Les ambitions sont à la mesure du chantier : proposer une nouvelle expérience aux utilisateurs et moderniser les tâches quotidiennes des agents. Lors de ce webinaire, qui s'est tenu le 27 avril 2021, les experts CXP | teknowlogy avec la participation de Docaposte ont partagé leur vision du secteur. Des retours d’expériences ainsi que des bonnes pratiques étaient au programme pour présenter certaines initiatives de transformation mises en place par les collectivités territoriales en France. Plusieurs thèmes ont été abordés : Dématérialisation Signature électronique Cloud Computing Gestion des échanges Modernisation des relations avec les usagers VOIR LE…
La pandémie de la COVID-19 a impacté l’économie et ralentit les projets de Business Intelligence. Les difficultés de communication et la désorganisation au sein des équipes ont fait croitre le Backlog des rapports à livrer.