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La mise en œuvre de la RPA est-elle vraiment si simple ?

La RPA a été fortement encouragée comme un moyen rapide et facile de réduire de manière significative les coûts d'exploitation des processus. Dernièrement, ce sentiment a tourné au désenchantement, face au constat d'échec de nombreux déploiements de RPA. Alors, cette technologie ne donne-t-elle pas les résultats escomptés ? Nos experts soutiennent que pour bénéficier de la RPA, les entreprises doivent réaliser que la mise en œuvre de la technologie est plus complexe qu'on ne le laisse entendre.

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Gestion des talents : pourquoi l’engagement des employés devient un facteur critique de votre stratégie d’entreprise et d’innovation ?

Dans l'environnement commercial actuel, marqué par l'évolution rapide et la transformation numérique, une nouvelle culture du travail basée sur l'innovation et l'agilité est nécessaire. La gestion efficace des talents en est un élément essentiel. Dans ce document, nous analyserons à quoi ressemble une stratégie réussie de gestion des talents aujourd'hui. Plus important encore, nous soutenons que la motivation des employés est un facteur clé, qui doit être considéré sous un angle nouveau et qui, dans de nombreux cas, nécessite un changement significatif dans l'approche des entreprises en matière de gestion des employés. La gestion des talents devient aujourd'hui un facteur critique de succès pour les entreprises. Alors que les nouvelles technologies numériques émergent et pénètrent de plus en plus rapidement dans les entreprises, de nouvelles compétences (numériques), de nouveaux rôles et de nouvelles méthodes de travail sont nécessaires. Dans le même temps, une culture de l'innovation efficace doit être développée et…

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Energie et ressources intelligentes : maturité, cas d’usage et perspectives

Les entreprises du secteur de l'énergie et des ressources naturelles (E&R) ne sont pas traditionnellement reconnues comme des pionnières en matière d'innovation, mais elles s'intéressent de plus en plus aux approches de transformation numérique car elles ont pris conscience que la numérisation est le principal catalyseur des changements fondamentaux qu'elles doivent subir afin de rester concurrentielles. En outre, les entreprises du secteur de l'énergie et des ressources sont confrontées à un certain nombre de défis, notamment la pression sur les prix résultant du faible prix du pétrole, l'augmentation des énergies renouvelables conduisant à une décentralisation de la production d'énergie, le renforcement des exigences réglementaires et de conformité (notamment en matière de sécurité), ainsi que la concurrence accrue résultant de la libéralisation des marchés énergétiques. Par conséquent, ils évaluent les possibilités de déploiement des technologies numériques et une série de cas d’usage existe déjà. Aujourd'hui, il s'agit avant tout d'améliorer les activités…