Mettre en œuvre une gouvernance informatique en suivant la norme ISO38500 – Principe 5

Le comportement humain fait référence à l'interaction entre les humains et les autres éléments d'un système dans le but d'assurer le bien-être et la performance du système. Cela comprend la culture ainsi que les besoins et les aspirations des individus et des groupes. En général, la direction doit considérer les activités informatiques du point de vue du comportement humain. Le cinquième principe concerne la conformité, assurée par la mise en place de systèmes de contrôle interne : le cœur même et, outre le problème de la responsabilité / prise de décision, la deuxième racine de la gouvernance informatique.

Mettre en œuvre une gouvernance informatique en suivant la norme ISO38500 – Principe 4

Le comportement humain fait référence à l'interaction entre les humains et les autres éléments d'un système dans le but d'assurer le bien-être et la performance du système. Cela comprend la culture ainsi que les besoins et les aspirations des individus et des groupes. En général, la direction doit considérer les activités informatiques du point de vue du comportement humain. Le quatrième principe concerne l'optimisation et la sécurisation de la performance informatique en appliquant une démarche basée sur la gestion des capacités et des risques.

Mettre en œuvre une gouvernance informatique en suivant la norme ISO38500 – Principe 3

Le comportement humain fait référence à l'interaction entre les humains et les autres éléments d'un système dans le but d'assurer le bien-être et la performance du système. Cela comprend la culture ainsi que les besoins et les aspirations des individus et des groupes. En général, la direction doit considérer les activités informatiques du point de vue du comportement humain. Le troisième principe concerne l'acquisition et la sécurisation des investissements.

Mettre en œuvre une gouvernance informatique en suivant la norme ISO38500 – Principe 2

Le comportement humain fait référence à l'interaction entre les humains et les autres éléments d'un système dans le but d'assurer le bien-être et la performance du système. Cela comprend la culture ainsi que les besoins et les aspirations des individus et des groupes. En général, la direction doit considérer les activités informatiques du point de vue du comportement humain. Le deuxième principe concerne l'alignement des technologies de l'inf ormation av ec les objectifs et des besoins prédéfinis de l'entreprise.

Mettre en œuvre une gouvernance informatique en suivant la norme ISO38500 – Principe 1

Le comportement humain fait référence à l'interaction entre les humains et les autres éléments d'un système dans le but d'assurer le bien-être et la performance du système. Cela comprend la culture ainsi que les besoins et les aspirations des individus et des groupes. En général, la direction doit considérer les activités informatiques du point de vue du comportement humain.

Quelles recommandations pour préparer sa transformation numérique ?

La transformation numérique doit s'inscrire dans un véritable projet d’entreprise impulsée par la Direction générale au service d’une stratégie de transformation. Transformation des organisations et des process, mais également transformation culturelle et bien sûr technologique. Cette synthèse regroupe les 5 recommandations que nous vous offrons pour réussir votre transformation numérique.

Êtes-vous bien équipés pour gérer vos clients digitaux ? – Webinaire

CXP et Masao vous proposent ce webinaire pour comprendre les évolutions de la relation client liées à la transformation numérique, et pour vous faire une idée précise des avantages de l’une des principales solutions de Marketing Automation du marché, à travers la présentation et l’analyse de MS Dynamics365.

Minimiser le risque des projets de « sourcing » informatique

Ce document aide les décideurs informatiques à anticiper en amont et par voix de conséquence à augmenter les chances de réussite des projets notamment sur les aspects de « sourcing » informatique. Il fournit des conseils pour une évaluation pertinente des fournisseurs et des solutions à choisir.