Signature électronique : une démocratisation bénéfique pour les entreprises

A l’ère de la mobilité, de l’accélération des processus métier, de leur dématérialisation progressive, la signature électronique est l’une des solutions de plus en plus fréquemment utilisées pour sécuriser les échanges. Connue de longue date, cette technologie se démocratise récemment à grande vitesse et les volumes de documents à valeur probante explosent. Les solutions de signature électronique ont toutefois encore une image de solutions techniques et complexes. Cette démocratisation représente une nécessité associée à un effort important pour l’entreprise. Cette note explore comment les offres ont évolué pour répondre aux besoins des entreprises, pour abaisser la barrière à l’entrée et garantir les bénéfices attendus. L’enjeu de la signature électronique est de permettre aux entreprises de signer leurs contrats, leurs commandes et, plus généralement, leurs « transactions métier » électroniquement, plutôt que de les produire, distribuer, archiver et conserver sous format papier dans leurs bureaux et aires de stockage. Pour faciliter l’adoption…

ROK SOLUTION

ROK Solution est un éditeur de solutions d'intelligence collaborative. Notre plateforme permet de créer, gérer, piloter et partager au travers d'un hub multidevice l'ensemble des applications, contenus et connaissances dont collaborateurs et managers ont besoin. Pilotage de vos processus, gestion de l'organisation, gestion de référentiel fournisseur, gestion des risques et de la conformité, mise en place de CSP... ROK intègre en une plateforme, simplement et de façon sécurisée, des outils de pilotages et de gestion pour votre entreprise. Depuis 2018, ROK a également développé une application de gestion des autorisations SAP.

RPA – Comment éviter le désordre des déploiements

L'automatisation des processus existe depuis de nombreuses années dans presque tous les segments de l'entreprise. Les premières étapes de l'informatique ont été, par exemple, l'introduction des meilleures pratiques ITIL. Elles ont permis de standardiser certains processus et d'ouvrir la voie à l'automatisation, comme c’est le cas avec l’Onboarding ou encore la réinitialisation des mots de passe. Avec la maturité technique du Cloud Computing, du machine Learning et de l'analytique Big Data, c’est désormais au tour de l'automatisation des processus robotiques (RPA). Mais cela comporte évidemment son lot de difficultés. Avec des possibilités de déploiements de plus en plus rapides, les projets de RPA se multiplient et sont appliqués à de plus en plus de processus. D’où une question : comment gérer ces multiples projets dans une entreprise ? RPA : un segment où les attentes sont fortes On s'attend généralement à ce qu'avec la maturité croissante des technologies telles que Big…

La vague de la transformation numérique soulève des questions pour le marché des moyennes entreprises industrielles

Il n'y a pas d'échappatoire - les forces de la transformation numérique ne manqueront pas d'avoir un impact sur toutes les entreprises de taille moyenne dans l'espace industriel. Pour beaucoup d'entre elles, transformer les processus internes au sein de leur usine est un défi de taille. Ce point de vue d'expert répond à deux questions clés : Quelles sont les principales forces qui poussent actuellement les moyennes entreprises industrielles à changer ? Quels sont les principaux défis que doivent relever ces moyennes entreprises industrielles pour s'adapter à ces forces ? Quelles sont les principales forces qui poussent actuellement les moyennes entreprises industrielles à changer ? Nous estimons que les plateformes numériques domineront l'avenir des chaînes de valeur industrielles. Cela signifie que différentes plates-formes numériques et différents écosystèmes de réseaux à valeur industrielle vont émerger et coexister. L'un des centres d'intérêt actuels est l'industrie automobile, qui est souvent à l'avant-garde de l'adoption de…

Usine numérique – Cas d’utilisation et maturité

teknowlogy Group utilise le terme « usine numérique » pour décrire la numérisation des processus de fabrication dans l'usine. Ce procédé vise à accroître l'efficacité des opérations en atelier et à gagner en flexibilité et agilité afin de mieux s'adapter aux exigences toujours plus complexes et rapides des clients. Aux fins de la présente étude, nous examinerons en particulier les cas d'utilisation de l'usine numérique qui sont rendus possibles par les nouvelles technologies numériques, telles que l'Internet des objets (IoT), l'intelligence artificielle (IA), l'analyse de données, la robotique, la réalité augmentée (RA), la réalité virtuelle (RV), le Cloud Computing, les objets portables (« Wearable ») et les nouveaux concepts de production tels que les technologies d'impression 3D. Nous donnerons un aperçu de cas d'utilisation, extraits de discussions menées auprès de directeurs d'usine, de responsables d'atelier, de responsables des processus ou encore de responsables informatiques liés à la production. Ces projets sont soit en phase d'évaluation,…

How to enable the smart factory of the future?

In order to answer this question, we conducted a number of expert interviews among production managers, plant managers, heads of production-related IT, and C-level executives of European manufacturing companies. And, interestingly, when we asked the question about how mature they assess their plant operations in terms of being « smart » or digitally transformed towards an Industry 4.0 approach, most of our interview partners referred to the topic of automation level in their factories. So, the term « smart factories » or Industry 4.0 is very closely related to automation and the usage of robotics on the shop floor. If we use this as a starting point to answer the question about how smart European factories are today and look at the adoption and usage of robots on the shop floo ? How Smart are European factories today ? The International Federation of Robotics (IFR) analyzes the robotics market worldwide and in their report World Robotics 2018,…

TESSI

Tessi permet aux entreprises d'améliorer leur performance en optimisant leurs processus métiers et leur gestion de l'expérience client, grâce à une alliance unique entre l'expertise humaine et la technologie.

Comment transformer l’innovation en valeur ?

  La plupart des entreprises investissent dans l'innovation pour assurer leur rentabilité et leur compétitivité futures&nbs^;; mais savent-elles vraiment comment traduire l'innovation en valeur commerciale concrète ? Dans ce point de document, nous donnons un aperçu des aspects organisationnels et technologiques de l'innovation et formulons des recommandations. L'objectif de cette étude était de déterminer, dans quelle mesure les entreprises sont capables de tirer une valeur réelle des projets d'innovation. Les entreprises innovantes disposent d'un avantage concurrentiel, croissent plus vite et génèrent plus de revenus - une affirmation qui était vraie dans le passé et qui restera certainement valable à l'avenir. Ce qui a changé, cependant, c'est la façon dont les entreprises abordent le sujet en général et dont elles mesurent la rentabilité des projets d'innovation. L'une des conclusions de notre analyse est que les activités innovantes ne se limitent plus à l'amélioration des processus, produits ou services existants. Au lieu de cela,…

Comment la transformation numérique modifie les méthodes de développement des logiciels ?

  Objectifs de l’étude Cette étude donne un aperçu des tendances actuelles dans le développement de logiciels et décrit ce qui a conduit à la demande croissante de solutions spécifiques aux clients. Elle donne un aperçu des domaines suivants : Activités des entreprises utilisatrices - pourquoi le développement de logiciels connaît une renaissance à l'ère de la transformation numérique. Le rôle du développement agile et de DevOps dans les projets de transformation numérique et les défis organisationnels qui en découlent. Comment le Cloud computing et PaaS affectent le développement logiciel. Quelles innovations technologiques et quels langages de programmation sont pertinents et comment ils sont utilisés dans les projets de développement. Méthodologie et ressources L’analyse approfondie des marchés locaux est au cœur de notre recherche. Elle aboutit au modèle de référence teknowlogy, qui comprend des milliers d’interviews en face à face avec des décideurs d’utilisateurs et de fournisseurs informatiques, ainsi que plus…

Pourquoi l’intégration entre l’IT et l’informatique industrielle est-elle importante et quels sont les défis à relever ?

L’informatique industrielle et les technologies de l'information (IT) ont été séparées pendant des décennies, car il n'y avait tout simplement aucune raison d'intégrer ces deux domaines. Les systèmes industriels restent pratiquement intacts pendant toute la durée de vie d'une usine de production, alors que l'informatique a toujours eu la réputation d'avoir besoin de changements fréquents et d'être vulnérable aux problèmes de cybersécurité. Aujourd'hui, les concepts de digitalisation, d'industrie 4.0 et d'IoT rendent inéluctable la convergence entre l'IT et l’informatique industrielle, afin d'optimiser les modèles économiques et l'agilité de production. L’entreprise avant ! Source : teknowlogy Group L'IT et l’informatique industrielle ont connu une coexistence pacifique au cours des dernières années, notamment en raison du très petit nombre d'interfaces entre les deux mondes. Avec des chaînes d'approvisionnement de plus en plus connectées, la transformation numérique, l’introduction de l’IoT dans les entreprises et l'orientation de celles-ci vers l'industrie 4.0, une intégration plus profonde…