Au cours des dernières années nous avons assisté à l’émergence de plateformes logicielles collaboratives de planification et d’aide à la décision se présentant souvent comme des boîtes à outils « agiles ».  Cette nouvelle approche qui caractérise notamment les solutions de pilotage de la performance (EPM) offre désormais une alternative aux progiciels dédiés tels les systèmes de planification avancée de la Supply Chain appelés (APS).

Par conséquent, les entreprises à la recherche d’un nouveau logiciel en vue de supporter et d’améliorer leur processus de planification sont désormais confrontées à un choix entre deux types de solutions, qui peuvent être classées d’une part comme des toolbox, boîtes à outils ouvertes et entièrement personnalisables, et d’autre part des solutions out-of-the-box préconfigurées et sur étagère.

En réalité ces deux approches ne sont pas réellement interchangeables. Elles s’appliquent dans des contextes différents et sont souvent complémentaires.

Une MasterClass avec la participation de QAD pour aborder les principaux éléments à prendre en considération pour un choix stratégique :

• Besoins ciblés ou trajectoire de transformation numérique globale ?
• Planification stratégique / tactique ou planification opérationnelle à court terme ?
• Adoption des meilleures pratiques pour accompagner le développement ou solution sur mesure pour une organisation mature ?
• Risques spécifiques liés à la mise en place selon le type de solution
• Synthèse et Recommandations