L’alignement stratégique est un des piliers de la gouvernance. Aligner les investissements, projets, activités et ressources sur la stratégie est un défi permanent, qui nécessite suffisamment d’agilité pour saisir les opportunités ou suivre les évolutions du marché et suffisamment de rigueur pour ne pas perdre la stratégie de vue, tout en ayant une vision globale de tout ce qui se passe dans l’entreprise. Impossible d’y parvenir sans outiller cette démarche essentielle. C’est la promesse d’éditeurs venus aussi bien du pilotage de projets que de la BI.