La gestion de portefeuille de projets (PPM, Project Portfolio Management) a été rapidement adoptée par les services informatiques qui devaient faire face à de nombreux projets concurrents. Avec la transformation numérique des entreprises, les projets technologiques se sont multipliés. Les métiers ont adopté à leur tour le vocabulaire et les pratiques de la planification de projets. Les solutions informatiques en mode SaaS ont accéléré l’adoption de nouvelles solutions et les besoins en coordination entre les métiers et l’informatique se sont multipliés.